Wie stärkt Restrukturierungsberatung Ihr Unternehmen?

Eine externe Restrukturierungsberatung bringt Ihr Unternehmen sicher durch turbulente Sanierungsprozesse! Sichern Sie sich meine Restrukturierungsberatung und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!

Externe Restrukturierungsberatung unterstützt bei Teil- und Komplettsanierungen

Sie sind der Meinung, dass ein Kurswechsel um 180° nötig wäre, um einzelne Abteilungen Ihres Unternehmens oder Ihre gesamte Unternehmensstruktur wieder auf Vordermann zu bringen? – Dann bietet sich eine Teil-, bzw. Komplettsanierung Ihres Unternehmens an!

Wenn wichtige Entscheidungen zu lange aufgeschoben wurden, Ihr Unternehmen essenzielle Entwicklungen versäumt hat oder Sie Ihrem Unternehmen mit einem Kurswechsel frischen Rückenwind bescheren wollen, dann kann eine Sanierung dabei helfen, Ihr Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen.

Bei einer Sanierung nehme ich Ihr gesamtes Unternehmen oder einzelne Abteilungen im Rahmen der Restrukturierungsberatung unter die Lupe. Damit alle Probleme Ihres Unternehmens behoben werden können, werde ich Ihnen dabei helfen, jeden Ihrer Unternehmensprozesse zu optimieren, jede Ihrer Ausgaben zu hinterfragen und Ihre gesamte Unternehmensstruktur oder einzelne Abteilungen grundlegend neu auszurichten. So stellen Sie sicher, dass auch tief verwurzelte Probleme behoben werden und Ihr Unternehmen für die Zukunft gewappnet ist!

Unterstützen Sie mit meiner Beratung Ihr Unternehmen während einer Sanierung!

Was sind die Vorteile externer Restrukturierungsberatungen?

Eine externe Restrukturierungsberatung ist nahezu unersetzlich für die Abwicklung eines erfolgreichen Sanierungs- oder Restrukturierungsprozesses.

Während der Restrukturierungsberatung, die ich für Ihr Unternehmen in Zeiten des Umbruchs, des Wandels und des Neuanfangs leisten kann, profitieren Sie besonders von folgenden Punkten:

Sie bringen externe Kompetenz, Erfahrung und Routine in Ihr Unternehmen.
Sie erhalten eine objektive, ehrliche und gründliche Einschätzung und Bewertung Ihres Unternehmens und seiner Strukturen und Prozesse.
Sie signalisieren Ihren Mitarbeitenden, Wettbewerbern und Kunden ein hohes Maß an Stabilität, Sicherheit und Optimierungsbereitschaft. Mit einer professionellen und externen Beratung können Sie schnell, effektiv und mit Stabilität Ihr Unternehmen restrukturieren! Engagieren Sie mich als Ihren Restrukturierungsberater und bringen Sie Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs!

Was kann ein Restrukturierungsberater für Ihr Unternehmen leisten?

Als Ihr Restrukturierungsberater kann ich Ihrem Unternehmen nachweislich erprobte Wege, Methoden und Prozesse weisen, mit denen Sie Ihr Unternehmen schnell und effektiv sanieren können. In meiner langjährigen Erfahrung als unabhängiger Berater habe ich die Erfahrung und Krisenkompetenz gesammelt, die zu einer erfolgreichen Sanierung Ihres Unternehmens benötigt werden. Ich weiß, welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt im Restrukturierungsprozess angebracht sind und wie man entschieden und konsequent auf Herausforderungen jeder Art reagiert.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, einen externen Restrukturierungsberater für Ihr Unternehmen zu engagieren, dann garantieren Sie, dass die von Ihnen angestrebte Sanierung so reibungslos und effektiv wie möglich abläuft. Ein Restrukturierungsberater bringt durch seine Erfahrung Ruhe in den sonst hektischen und turbulenten Sanierungsprozess. – Das werden Ihnen Ihre Mitarbeitenden und Kunden danken!

Darüber hinaus sorgt ein Restrukturierungsberater dafür, dass die Sanierung Ihres Unternehmens auch tatsächlich die gewünschten Früchte trägt. Besonders während einer Sanierung ist es wichtig, entschieden, schnell und konsequent zu handeln! Durch meine Erfahrung weiß ich, welche Entscheidungen zu welchem Zeitpunkt im Sanierungsprozess notwendig sind.

Beauftragen Sie mich als Restrukturierungsberater für Ihr Unternehmen und sorgen Sie für einen reibungslosen Sanierungsprozess, der Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht!

ZUR PERSON

Michael Nels

Ich bin Vertriebs- und Marketingexperte mit langjähriger FMCG, Qualitäts- und Markenprodukterfahrung in deutschen und internationalen Märkten, seit mehr als 20 Jahren auf Geschäftsleitungsebene.

Als Spezialist für effektiven Verkauf, kreative Vermarktung, nachhaltiges Innovationsmanagement, sowie effizientes Kostenmanagement für profitables Wachstum reizt mich die Herausforderung, gleichzeitig mit dem Blick von außen als Berater als auch von innen im Interimsmanagement zu agieren. Als Führungspersönlichkeit für interdisziplinäre Teams ist es wiederum die Verknüpfung von Menschen, Strategien und Kostenmanagement hin zu messbaren Erfolgen, die mich täglich positiv herausfordert.

Hier lesen Sie mehr über meine Tätigkeitsbereiche.