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Michael Nels Zertifizierung

Interimsmanagement im Marketing:
5 Aspekte, von denen Ihr Unternehmen profitiert!

Ein Interimsmanager kann frischen Wind in die Marketingabteilung und das ganze Unternehmen bringen. Aber welche Vorteile bringt ein Interimmanagement Marketing gegenüber Alternativlösungen explizit mit sich?

1. Ein Interimsmanagement löst kreative Blockaden im Marketing!

Marketing ist eine kreativ anspruchsvolle Disziplin. Jeden Tag aufs Neue verlangt die Arbeit im Marketing Ihren Mitarbeitenden hohe Leistungen bei gleichzeitiger kreativer Leichtigkeit ab. Das strapaziert auf Dauer Managende und Mitarbeitende:

Routine und Alltag ersticken mit der Zeit oft die Kreativität der Marketingmanager und ihren Mitarbeitenden. Ein Interimsmanagement im Marketing kann kreative Blockaden der Mitarbeitenden lösen und dabei helfen, die kreativen Grenzen des Marketingteams zu erweitern!

2. Ein Interimsmanagement motiviert und inspiriert Mitarbeitende im Marketing!

Führungskräfte haben im Marketing einen starken Einfluss auf die Mitarbeitenden. Noch stärker als in anderen Abteilungen wirken sich der Führungsstil und das persönliche Vorbild eines Marketingmanagenden auf die Mitarbeitenden aus:

Festgefahrene Personalsituationen und über die Jahre gewachsene persönliche Fehden wirken sich in kreativen Branchen stark negativ auf die Arbeitsleistung aus.

Ein Interimmanager im Marketing motiviert und inspiriert die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens und spornt so zu neuen Höchstleistungen an!

3. Ein Interimsmanagement bringt frischen Wind und neue Ideen ins Marketing!

Die Marketingbranche ist extrem schnelllebig, oft bestimmen Trends und aktuelle Entwicklungen über Erfolg und Misserfolg. Wer nicht „Up to date“ bleibt, der verliert unweigerlich den Anschluss an die Konkurrenz und damit auch seinen Erfolg am Markt. Marketingmanager, die seit vielen Jahren im gleichen Unternehmen tätig sind, haben wenig Einblick in die aktuellen Entwicklungen in der übrigen Branche.

Ein Interimsmanagement im Marketing bringt frischen Wind und neue Ideen in die Marketingabteilung Ihres Unternehmens!

4. Ein Interimsmanagement bringt Branchenwissen in Ihre Marketingabteilung!

Die „Best Practices“ des Marketings sind schnelllebig und wandeln sich in Abhängigkeit von der übrigen Branche. Wer keine Kenntnis von den Geschehnissen am Markt und den Praktiken der Konkurrenz hat, dem fehlt eine wichtige Zutat des Marketing-Erfolgsrezeptes.

Alteingesessene Marketingmanager bevorzugen oft bekannte Schemata und verhindern so die Anpassung an neue, erfolgreichere Strategien, Verfahrensweisen und Prozesse.

Ein Interimmanagement im Marketing bringt ausgiebiges Wissen über die aktuellen Entwicklungen in der Marketingbranche mit in Ihr Unternehmen. So wird das Marketing Ihres Unternehmens modern und zukunftsfähig!

5. Ein Interimsmanagement optimiert die Prozesse Ihrer Marketingabteilung!

Über längere Zeit schleichen sich sukzessive vermeidbare Kosten in alle Abteilungen eines Unternehmens. Von dieser Verschlackung, die mit nahezu allen Unternehmens- und Behördenprozessen einhergeht, werden auch Marketingprozesse nicht verschont.

Von innen ist oft schwer zu erkennen, wo sich vermeidbare Kosten verstecken oder welche Prozesse einer Optimierung bedürfen.

Ein Interimmanager im Marketing analysiert von außen die Prozesse und Strukturen Ihres Unternehmens mit kritischem Blick. Das ermöglicht ihm eine objektive Einschätzung und eine effektive Optimierung!

Engagieren Sie mich als Interimsmanager im Marketing und garantieren Sie jetzt und in der Zukunft erfolgreiches Marketing für Ihr Unternehmen!

ZUR PERSON

Michael Nels

Ich bin Vertriebs- und Marketingexperte mit langjähriger FMCG, Qualitäts- und Markenprodukterfahrung in deutschen und internationalen Märkten, seit mehr als 20 Jahren auf Geschäftsleitungsebene.

Als Spezialist für effektiven Verkauf, kreative Vermarktung, nachhaltiges Innovationsmanagement, sowie effizientes Kostenmanagement für profitables Wachstum reizt mich die Herausforderung, gleichzeitig mit dem Blick von außen als Berater als auch von innen im Interimsmanagement zu agieren. Als Führungspersönlichkeit für interdisziplinäre Teams ist es wiederum die Verknüpfung von Menschen, Strategien und Kostenmanagement hin zu messbaren Erfolgen, die mich täglich positiv herausfordert.

Hier lesen Sie mehr über meine Tätigkeitsbereiche.

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